Tìm hiểu cách xây dựng nhận thức, tạo ra mong muốn, phát triển kiến ​​thức, nuôi dưỡng khả năng và củng cố những thay đổi trong tổ chức của bạn. Mô hình ADKAR đang thay đổi cách chúng ta suy nghĩ về việc quản lý khía cạnh con người của sự thay đổi và cung cấp nền tảng vững chắc để giúp bạn thành công trong quá trình thay đổi. Sau hơn 14 năm nghiên cứu về sự thay đổi của doanh nghiệp, mô hình ADKAR đã nổi lên như một phương pháp tiếp cận toàn diện, tập hợp các công việc quản lý thay đổi thành một mô hình đơn giản, hướng đến kết quả. Mô hình này liên kết tất cả các khía cạnh của quản lý thay đổi bao gồm đánh giá mức độ sẵn sàng, tài trợ, truyền thông, huấn luyện, đào tạo và quản lý sức đề kháng. Tất cả các hoạt động này được đưa vào một khuôn khổ định hướng vào các giai đoạn cần thiết để hiện thực hóa sự thay đổi với các cá nhân và tổ chức. Quan điểm của ADKAR có thể giúp bạn phát triển một  ống kính mới  để quan sát và tác động đến sự thay đổi. Bạn có thể đang làm việc để thay đổi trong hệ thống trường công lập của mình hoặc trong một hội đồng thành phố nhỏ. Bạn có thể đang tài trợ cho sự thay đổi trong bộ phận của mình tại nơi làm việc....

Cuốn sách hiện có tại Thư viện Trường Đại học Phenikaa, kính mời quý Thầy/cô và các bạn sinh viên tìm đọc.